时光飞逝，距离公司战略调整组织改革启动近一月时间，4月12日上午，公司召开战略调整组织改革分工部署大会，董事长闵照学及管理层出席会议，会议由总经理朱兴刚主持，公司全体员工参加。

总经理朱兴刚总结了自3月15日战略调整组织改革以来的工作和变化，介绍了为推进公司战略改革和调整而引入亿兴团队的新同事，同时对战略调整组织改革后的公司架构和人员分工进行介绍。朱总强调，业务是公司发展的基石，业务团队分配遵循一切有利于业务发展，提升工作效率的原则。

随后，近期入职的8名新员工分别做自我介绍，入职的新员工纷纷表示感受到公司简单、真诚、积极、团结的团队氛围，也看到了公司未来良好的发展前景，希望在公司的平台上努力奋斗，共创亿兴美好明天！

董事长闵照学做总结讲话。闵总强调了此次公司战略调整组织改革的必要性和决心。公司发展到今天，内部挑战与外部机遇并存，战略调整组织改革势在必行。公司以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，决心将战略调整组织改革进行到底，练内功，树形象，完善组织制度，流程标准化，流程化，完善品牌形象和产品体系。改革是阵痛的过程，相信此次改革必将为公司的发展注入活力和动力，提升团队的整体素质和凝聚力，员工与公司共享发展成果！